自古以來(lái)，老實(shí)就是踏實(shí)、本分、誠信的代名詞，是人們褒揚贊賞的品質(zhì)。不知從何時(shí)開(kāi)始，老實(shí)這個(gè)詞在人們心中逐漸變了味，開(kāi)始與懦弱、無(wú)能、呆板劃等號了?，F在誰(shuí)要是被人說(shuō)成為人老實(shí)，跟罵他一樣，非跟你急眼不可。難怪，社會(huì )上要是有人遭遇不公、處事不順，旁人往往嘆息一句：他太老實(shí)了。你聽(tīng)聽(tīng)，這幾個(gè)字是好話(huà)嗎？
雖然大家都不愿被別人稱(chēng)為老實(shí)人，更不喜歡這兩個(gè)字眼，然而生活中這種類(lèi)型的人到處都是，一眼望去，哪哪都有。不信你去隨便問(wèn)一下，你們這里誰(shuí)是老實(shí)人。大家都不假思索地脫口而出誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，并說(shuō)出他的一段奇聞軼事來(lái)加以佐證。
在大家眼中，那些行為規矩、做事本分、言辭木訥、聽(tīng)話(huà)順從的人都是老實(shí)人。在日常工作生活中，這些老實(shí)人就像老黃牛一樣，干著(zhù)單位里最苦、最累的工作，還經(jīng)常被別人說(shuō)三道四，雞蛋里挑骨頭，付出別人幾倍的心血和汗水，卻只能拿著(zhù)和別人一樣甚至更低的福利待遇，讓局外人深感不平。在提拔的時(shí)候，老實(shí)人也經(jīng)常被忽視和無(wú)視，年輕人蹭蹭往上竄，而老實(shí)人卻始終原地踏步，多年來(lái)也不挪動(dòng)一下，讓不少老實(shí)人和看不過(guò)去的同事心生抱怨：這明擺著(zhù)欺負老實(shí)人嘛！
其實(shí)，這個(gè)世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，老實(shí)人之所以不被重視，被領(lǐng)導視而不見(jiàn)，在提拔過(guò)程中屢屢受挫，與其抱怨領(lǐng)導人閉目塞聽(tīng)、有眼無(wú)珠，歸咎于不跑不送、原地不動(dòng)的歪風(fēng)邪氣，不如檢視一下自己的性格脾氣、為人處事是否存在不足和欠缺呢？
一、老實(shí)人往往性格內斂含蓄，不善于溝通
在單位里，雖說(shuō)性格不是衡量一個(gè)人能力、價(jià)值和作用的指標，內向也好，外向也好，都一視同仁，不偏不倚。但性格內斂卻是當領(lǐng)導的一大弱項。要知道領(lǐng)導的主要作用不是干具體事，而是爭取政策，把握方向，帶好團隊，拍板定案，給員工干事?tīng)I造良好的外部環(huán)境和內部氛圍，這些都需要有良好的溝通協(xié)調能力作為支撐和保障，這偏偏對老實(shí)人來(lái)說(shuō)是最短板和最欠缺的。
老實(shí)人一般都性格內斂、含蓄，不愛(ài)和別人交際溝通，要他干具體事情，可能是手到擒來(lái)，不費吹灰之力，可是讓他協(xié)調關(guān)系，可能比登天還難，這無(wú)疑會(huì )給工作開(kāi)展帶來(lái)不利影響。很多工作既是干出來(lái)的，更是協(xié)調出來(lái)的。會(huì )說(shuō)話(huà)的話(huà)，可能會(huì )爭取到更優(yōu)惠的政策條件，也能在上級考核時(shí)爭取到更靠前的位次，這些都是光靠干換不來(lái)的。會(huì )溝通，還能帶好工作團隊，讓團隊更密切和睦，提高團隊的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，在工作中更加生龍活虎，朝氣蓬勃，創(chuàng )造出顯著(zhù)的成績(jì)。這些都是一些老實(shí)人力有不逮的事情。
二、老實(shí)人往往偏執、較真，不會(huì )變通
現在的很多工作，都需要隨機應變，靈活掌握，并不是一成不變的。比如上級機關(guān)安排的一些工作，有可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入的調研就布置下來(lái)，脫離實(shí)際，如果完全照章執行，根本無(wú)法完成。這個(gè)時(shí)候怎么辦？上級的權威要維護，工作要落實(shí)，效益要體現，就需要下面采取一些靈活的舉措來(lái)應對，既能讓工作過(guò)得去，又不至于為單位惹下麻煩。這就對領(lǐng)導的智商和情商帶來(lái)重大考驗。而老實(shí)人根本無(wú)法勝任這種傷腦傷神的工作。
老實(shí)人往往容易較真，喜歡按照政策文件死掐，行就行，不行就是不行，工作方式方法僵化、機械，不懂變通，也不會(huì )隨機應變，對尺寸的把控上也極為嚴格，不懂得該嚴的時(shí)候嚴，該松的時(shí)候放松些，給下面一些可操控的彈性空間。
老實(shí)人說(shuō)話(huà)辦事耿直，平時(shí)可能唯唯諾諾，順順從從，可一旦偏執起來(lái)，就不會(huì )考慮事情危害后果，沖勁十足，言辭中容易讓領(lǐng)導和同事陷入尷尬，窘態(tài)盡出，可能會(huì )引來(lái)一些不必要的麻煩和問(wèn)題，惡化上下級之間關(guān)系，給單位今后發(fā)展帶來(lái)障礙和隱患。
三、老實(shí)人性格軟弱，膽識魄力欠缺明顯
老實(shí)人大都性格比較軟弱，過(guò)多考慮別人的感受，不懂得利弊取舍，不會(huì )拒絕別人，不敢說(shuō)不，習慣于逆來(lái)順受，隨遇而安，干事情也不夠果斷干練。這作為一個(gè)員工來(lái)說(shuō)無(wú)傷大雅，至多個(gè)人吃點(diǎn)虧，受點(diǎn)罪什么的，無(wú)妨大局?？墒沁@要是放在一個(gè)領(lǐng)導的崗位上，會(huì )給單位發(fā)展帶來(lái)極為不利影響。
原先局有個(gè)老實(shí)人當了下屬單位的負責人，但是能力不足震懾不到別人，壓不住陣腳，別人也不拿他當回事。遇到員工間鬧矛盾，也只會(huì )當和事老，生怕得罪別人，處理事情前怕狼后怕虎，畏首畏尾，患得患失的。單位里兩個(gè)員工之間鬧了個(gè)小矛盾，如果當機立斷，果斷處置的話(huà)，也沒(méi)什么，可就是這樣舉棋不定、優(yōu)柔寡斷的，任其蔓延，造成矛盾雙方越演越烈，不可化解，雙方拉幫結派，相互攻擊，最后導致單位分裂，內耗嚴重。后來(lái)局領(lǐng)導覺(jué)察到問(wèn)題嚴重性后追究責任，將老實(shí)人調崗到清閑科室，坐冷板凳去了。
領(lǐng)導干部做事情一定要干凈利索，雷厲風(fēng)行，能壓得住陣腳，威懾員工才行，否則，員工為什么服你，憑什么要聽(tīng)從你呢？遇事一味退讓?zhuān)拖∧?，只能讓下屬瞧不起，看不上。這樣的領(lǐng)導，怎么能帶好隊伍，提高單位的凝聚力和向心力呢？
四、老實(shí)人習慣跟從，創(chuàng )造性不足
老實(shí)人看上去整天忙忙碌碌的，馬不停蹄的，卻有個(gè)明顯的不足，所做的工作都是指派的，被動(dòng)接受的，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性不足。猶如拉磨的毛驢一樣，只會(huì )干活，不看方向，習慣于接受指令，在后面跟從，按照別人的步調亦步亦趨行事。所干的事情都是熟悉的內容，簡(jiǎn)單的重復，只有數量的多少之分，而無(wú)性質(zhì)的差別之說(shuō)，這樣的工作干得再多，只能提高熟練程度，卻無(wú)法拓展能力，提升水平，致使老實(shí)人在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)方面駕輕就熟、游刃有余，一旦脫離了那個(gè)平臺，就一無(wú)是處，表現平平了。
而且很多老實(shí)人習慣于按部就班開(kāi)展工作，工作缺乏激情和熱度，更多的是磨洋工式的應付，雖然每天也加班加點(diǎn)，但質(zhì)量和效果只能用差強人意來(lái)形容，工作缺乏特色和亮點(diǎn)。這樣的工作狀況也很難讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，更別說(shuō)委以重任，主動(dòng)提拔了。
五、老實(shí)人比較保守，不會(huì )與時(shí)俱進(jìn)
一些老實(shí)人思想觀(guān)念陳腐，不會(huì )與時(shí)俱進(jìn)，接受新生事物能力較弱。面對新情況新問(wèn)題，習慣于從以往老經(jīng)驗中找辦法，不懂得開(kāi)創(chuàng )性開(kāi)展工作，也接受不了別人的意見(jiàn)和建議。一旦遇到挫折和困境，不是從自己身上找原因，改進(jìn)不足，完善自我，總是歸咎于環(huán)境不好、領(lǐng)導不關(guān)心、他人不配合等外在因素，導致工作能力和水平遲遲得不到有效提高，干了多少年還是老樣子，沒(méi)有任何進(jìn)步。
當然老實(shí)人還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，為人正直誠懇，對工作認真負責，任勞任怨，不挑三揀四，工作專(zhuān)注，韌性較強，在某一領(lǐng)域具有較大的權威性。但老實(shí)人的缺點(diǎn)、問(wèn)題也往往和與優(yōu)勢、特長(cháng)一樣明顯突出，涇渭分明。這樣的特點(diǎn)，也讓老實(shí)人更適合當某一方面的技術(shù)骨干和專(zhuān)家，搞好業(yè)務(wù)技術(shù)工作，放在領(lǐng)導崗位上就有點(diǎn)勉為其難了，尤其是需要開(kāi)創(chuàng )性的領(lǐng)導崗位，能力和魄力還是欠缺點(diǎn)。
當然這是我個(gè)人的一點(diǎn)粗鄙見(jiàn)解，也可能有點(diǎn)片面或者有失公允。對于受傷的總是老實(shí)人這種現象，你們有什么看法呢？一起交流探討下？